5S现场管理培训招生简章
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- ：广州5S培训；6S培训；5S现场管理培训
- ：公开课面授形式；均可企业内训
- ：广州为主，佛山、深圳、东莞、中山、珠海及其他城市开课详情，欢迎来电咨询
- ：由非常道咨询培训机构颁发《5S现场管理培训证书》
- ：广州5S培训；6S培训；5S现场管理培训
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【摘要】
【培训时间】 请按以下培训计划及非常道管理学院近期课程计划安排，点此查看近期课程计划、近期课程简报。
【培训计划】 2025年培训计划（广州班）：5.23-24；8.8-9；11.7-8。
【深圳、东莞、北京、上海及其他城市开课详情，欢迎来电咨询】
【收费标准】 收费标准1200元/人，3人以上单位报名优惠至1000元/人；该费用包括培训费、教材资料费、培训证书等。对与我司签署了咨询或培训协议的客户按协议执行。
点击以下链接，下载课程简章及报名回执表或在线报名：
各企事业单位及有关人员：
【课程背景】
“人造环境，环境育人”，踏入新世纪，企业之间的竞争出现全方位，全球化，企业在强调以品质为中心的同时，逐步意识到以人为本的重要性。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业，制造一流的产品，它精辟的概括了5S管理的真谛。
5S源于日本，已在日本流传200多年了。其具体含义是指在现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的管理方法，也是一切现场管理的基础。
早在1955年，日本的5S还处于一种家庭式的、针对地物提出了 “安全始于整理整顿，终于整理整顿” 宣传口号。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后随经济的发展而逐步提出了口号了“清扫，清洁，修养”，也就是3S，从而使这个管理概念进一步拓展。日本的5S著作到了1986年，逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了工厂管理5S模式的热潮。5S管理模式也逐步得到了完善。
第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，而推行其他各种先进的现场管理方法和品质控制手法，如：TPM、TQC等，使产品的品质得以迅速地提升，奠定了日本作为制造业霸主的地位。并在后来丰田公司的倡导推行下，5S逐渐在诸多方面发挥了越来越大的作用的作用：塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，如今5S已经发展成为一种成熟的现场管理模式，并带来了一股世界范围的5S热潮。
广州非常道企业管理咨询有限公司是中华非常道管理学院集团有限公司旗下专注于企业管理咨询、管理培训、标准化、信息化建设项目，以及企业管理学院、学历教育、资格认证、考察研修项目，拥有一批具有丰富实战经验的管理咨询专家、培训导师、标准化、信息化专家顾问团队，是以“五个非常”、“三为”为经营宗旨的卓越咨询培训机构。公司愿景：成为中国本土最受尊重的专业管理咨询机构。非常道师资均来自于国内国际顶尖学府，其企业实战工作经验均在15年以上，均有直接主导知名企业20家以上相关管理咨询、培训、标准化、信息化建设项目的丰富实战经验，是师资和技术骨干力量过硬、专业卓越的咨询机构。非常道咨询机构在于标准化人才培训、企业三化融合建设等方面，拥有自主知识产权并与各知名机构均有广泛合作，在业内口碑俱佳。 为满足一线现场管理人员能在本单位或本部门带头实施5S现场管理而给本单位带来现场改善、形象增加、效率提高、环境和心情舒畅等诸多的收益，广州非常道企业管理咨询有限公司运用丰富现场管理经验和优质师资，决定针对各类制造及服务型企业常年举办《5S现场管理培训班》，现将有关事项通知如下：
【培训收益】 能让参训学员正确理解5S的内涵和灵活运用5S的实操方法，能在本单位或本部门带头实施5S现场管理而给本单位带来现场改善、形象增加、效率提高、环境和心情舒畅等诸多的收益。
【培训师资】 由具有对5S、6S、7S现场管理非常熟练且有丰富的管理经验的非常道高级培训师授课。
【培训大纲】
第一篇 5S从何而来？
第二篇 5S基本概念、效益及推行之理由
一、5S的定义、目的
二、实施5S之理由
三、5S的效益
第三篇 5S各〖S〗的推行方法
整理 整顿 清扫 清洁 素养
第四篇 企业里各级人员在5S活动中的责任
1、经营者5S的责任
2、干部5S之责任
3、员工5S之责任
4、5S推行活动推展议
第五篇 5S活动推行指引
一、组织与计划
1.1 5S推行委员会
1.2 推行方针及目标
1.3 5S活动计划表
1.4 草拟5S竞赛
二、宣传
2.1 最高主管宣言
2.2 教育培训
2.3 标语及漫画著色比赛
2.4 宣传海报及刊物
三、 整理
3.1 前置作业
3.2 红单作战
3.3 后续作业
四、整顿
五、5S竞赛公布及试行
5.1 最高主管的决心传达
5.2 竞赛办法公告
5.3 竞赛办法说明会
5.4 检讨及修改评分标准
六、5S竞赛正式执行
七、评核
7.1 评分委员的组成
评分委员轮值表
7.2 评分
5S运动日评分表
5S竞赛评分标准
7.3 评分公布
7.4 上级巡诊
（1）诊断或评作
（2）执行诊断
（3）诊断结果的检讨与对策
八、检讨与奖励
8.1 检讨
8.2 奖惩
九、总结与展望
9.1 第一阶段成效检讨
9.2 第二阶段5S活动计划
【培训地点】
广州班培训地址①：广州市天河区天河路230号万菱国际中心47楼会议室。
交通指引：附近地铁站：1号线体育中心A出口。点此查询“广州万菱国际中心”位置图。
广州班培训地址②：广州市越秀区先烈中路102号华盛大厦30楼华建大酒店会议室。
交通指引：地铁路线：广州地铁6号线黄花岗站A出口出，往右手边走20米即到“华盛大厦”、“华建大酒店”（凯旋龙连锁酒店）。点此查询“广州华建大酒店”位置图。进一楼大厅上电梯到29楼，再走楼梯到30楼即到。
【联系方式】
报名咨询热线：020-87586826 联系人：彭程 老师
邮箱：794203297@qq.com 手机（微信）：15817139618
非常道管理学院官网：http://www.fcdao5f.com 注册审核员交流总群：251356466
非常道标准培训官网：http://www.fcdaoiso.com 非常道管理学院微信公众号：fcdao5f
【培训时间】 请按以下培训计划及非常道管理学院近期课程计划安排，点此查看近期课程计划、近期课程简报。
【培训计划】 2025年广州班培训计划：5.23-24；8.8-9；11.7-8。
【珠海班、佛山班、东莞、深圳班及其他城市开课详情，欢迎来电咨询或查近期计划。】
【收费标准】 收费标准1200元/人，3人以上单位报名优惠至1000元/人；该费用包括培训费、教材资料费、培训证书等。对与我司签署了咨询或培训协议的客户按协议执行。
【报名及报到事宜】
请参训学员填写《管理类培训报名回执表》(点此下载)，于开课前1-2月以电邮回传到非常道管理学院。
签到、领取培训教材资料时间是：开班第一天上午8:00-8:50；缴费一般是提前银行转账缴费。
每天上课时间：9:00-12:00；13:30-17:30，中间如有调整，授课教师或班主任会在课堂公布确认。
【付款方式】 请于开课前2周左右，按如下我司银行信息转帐缴费，一般不接收现场缴纳现金或支票支付。
【开户银行】 中国工商银行广州东城支行
【 户 名 】 广州非常道企业管理咨询有限公司
【 帐 号 】 3602,1784,0910,0120,179
【支付宝账号】 15817139618 (注：实名验证：彭程；备注“学员姓名或公司名称及学费”字样即可。)
【颁发证书】 参训学员经非常道咨询培训机构考核合格者，由中华非常道管理学院集团有限公司（钢印）、广州非常道企业管理咨询有限公司（红章）颁发《5S现场管理培训证书》。
【 备 注 】 学员食宿自理，外地学员如需住宿可帮助安排，费用自理。如企业需要该课程的内训，我们可派具有丰富5S现场管理经验的高级讲师来贵司授课，我们能采取咨询式培训互动式研讨的方式进行内训而充分保证培训效果。欢迎您来电咨询具体开班情况。
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